品牌管理規(guī)劃應(yīng)該怎么寫 包含哪些內(nèi)容

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  品牌宣傳是現(xiàn)在公司提高企業(yè)形象和擴(kuò)大銷量的一種有效的方式,而且現(xiàn)在很多的公司都比較注重品牌的規(guī)劃,那么品牌管理規(guī)劃都包含哪些內(nèi)容?下面由古柏廣告設(shè)計(jì)說(shuō)一下。

品牌管理規(guī)劃

品牌管理規(guī)劃

  品牌營(yíng)運(yùn)管理以及品牌規(guī)劃

  一、零售市場(chǎng)環(huán)境解讀以及運(yùn)營(yíng)籌劃準(zhǔn)備現(xiàn)階段零售環(huán)境大數(shù)據(jù)分析,明確市場(chǎng)品牌定位以及未來(lái)銷售趨勢(shì),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行解讀,了解買方與市場(chǎng)關(guān)系,掌握有效調(diào)研方法,具有針對(duì)性的完成運(yùn)營(yíng)籌劃,明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有效分析,在同質(zhì)化市場(chǎng)中找到發(fā)展商機(jī),抓住精準(zhǔn)客戶,占據(jù)市場(chǎng)份額。

  二、產(chǎn)品策略以及收益從零售角度出發(fā),制定合理的定價(jià)策略,明確長(zhǎng)期收益,保證平衡的商業(yè)決策,最大化提升利潤(rùn),有效進(jìn)行貨品組合,收益最大化。

  三、人員管理以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)大中小型不同類別公司的組織架構(gòu)分析,明確不同職能工作核心產(chǎn)能,高效搭建出核心組織;讓管理者掌握科學(xué)有效培訓(xùn)方法以及標(biāo)準(zhǔn)流程,同時(shí)提升零售門店的服務(wù)品質(zhì),掌握快速成交的方法。

  四、零售KPI管理工具及使用規(guī)則用科學(xué)的管理工具對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分解,達(dá)成公司年度業(yè)績(jī),分享有效的員工發(fā)展培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),提升公司整體生產(chǎn)力,提升店鋪經(jīng)營(yíng)狀況。

  五、店鋪運(yùn)營(yíng)工具以及檢測(cè)進(jìn)行店鋪營(yíng)運(yùn)必備工具及上百項(xiàng)報(bào)表分享,明確建立店鋪運(yùn)營(yíng)日常報(bào)表以及管理工具,分析大量品牌運(yùn)營(yíng)工具包,掌握運(yùn)營(yíng)考核標(biāo)準(zhǔn)以及檢測(cè)機(jī)制。

  品牌戰(zhàn)略規(guī)劃怎么寫?

  一:品牌化決策(取一個(gè)品牌名)

  這個(gè)環(huán)節(jié)是品牌建設(shè)的第一步,在這個(gè)過(guò)程中,需要思考的是我們是自己創(chuàng)造一個(gè)品牌,像華為推出一個(gè)榮耀;合作或者租借一個(gè)品牌,比如TCL拿下了黑莓手機(jī)、Palm和阿爾卡特手機(jī)品牌的多少多少年的使用權(quán);聯(lián)合一個(gè)品牌,這種例子在歷史上屢見(jiàn)不鮮比如琴島利勃海爾(現(xiàn)在的海爾)、索尼愛(ài)立信,但是結(jié)果往往在完成歷史使命后結(jié)束;還是干脆不考慮法律上擁有,只是利用認(rèn)知,事實(shí)上快速占領(lǐng),建立一個(gè)類別,以后再考慮法律技術(shù)問(wèn)題,這個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域比較多,比如微博、BBS、二手車拍賣、口碑網(wǎng)、中國(guó)什么網(wǎng)等,等待成功了,再進(jìn)行品牌戰(zhàn)略的深化。

  一個(gè)新品牌的誕生,不應(yīng)該簡(jiǎn)單的是法律上或者自我滿足地?fù)碛幸粋€(gè)品牌,而是擁有一份更有可能利用資源優(yōu)勢(shì)的成功機(jī)會(huì)。在產(chǎn)生和創(chuàng)造品牌的前夜,不能只靠情懷,看初心,而是應(yīng)該看商業(yè)的目的和可能,是看商業(yè)戰(zhàn)略。

  二、品牌架構(gòu)(多個(gè)品牌之間的關(guān)系)

  世界上品牌架構(gòu)就是兩種,一種是寶潔和聯(lián)合利華代表的多品牌(House of brands),還有一種就是BMW所代表的單一品牌(Branded House),至于還有很多公司的品牌架構(gòu),就是這兩種極端的中和與變種。

  三、品牌價(jià)值體系

  品牌營(yíng)銷是通過(guò)品牌化創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和傳播價(jià)值,這個(gè)價(jià)值是什么??jī)r(jià)值是獨(dú)特的、相關(guān)的、消費(fèi)者選擇你不選擇它的理由,是融合了功能、情感、精神的高度提煉,這個(gè)需要?jiǎng)?chuàng)造。

  一個(gè)品牌必須在消費(fèi)者心智中代表什么價(jià)值,這個(gè)價(jià)值就是品牌的核心。

  四、品牌形象體系

  所有可以體驗(yàn)感知的部分,包括VI、SI、BI等。

  五、品牌傳播體系

  優(yōu)秀的品牌傳播是為了構(gòu)建品牌資產(chǎn)(視覺(jué)、感知、認(rèn)知),建立品牌形象,形成品牌轉(zhuǎn)化,促進(jìn)品牌口碑,擴(kuò)大品牌擁躉,達(dá)成品牌自發(fā)內(nèi)容傳遞。

品牌管理規(guī)劃

品牌管理規(guī)劃

  品牌戰(zhàn)略規(guī)劃工作要圍繞哪些方面開(kāi)展?

  一、規(guī)劃以核心價(jià)值為中心的品牌識(shí)別系統(tǒng),并以品牌識(shí)別統(tǒng)帥一切營(yíng)銷傳播。

  二、優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。

  三、進(jìn)行理性的品牌延伸擴(kuò)張,充分利用品牌資源獲取更大的利潤(rùn)。

  四、科學(xué)地管理各項(xiàng)品牌資產(chǎn),累積豐厚的品牌資產(chǎn)。

  通過(guò)以上古柏廣告設(shè)計(jì)的介紹我們了解了品牌管理規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容,品牌管理規(guī)劃應(yīng)該從品牌營(yíng)銷,品牌管理和品牌架構(gòu)等方面來(lái)考慮。


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